Priča iza Cookpada: kako je započela platforma koju koristi 100 milijuna ljudi

Aki danas u Cookpad-ovom globalnom sjedištu u Velikoj Britaniji

Cookpad je prije 21 godinu u Japanu osnovao Aki Sano. Sada gotovo 100 milijuna ljudi širom svijeta koristi Cookpad svaki mjesec, a preko 4 milijuna recepata je stvoreno na platformi. Dostupan je u gotovo 70 zemalja svijeta na 23 jezika.

Pa kako je Aki smislio iza Cookpad-a? Postavio sam mu to pitanje kad sam prvi put razgovarao s njim o ovoj ulozi i to je dobra priča. To nije odgovor na "rješavanje osobnog problema", PR odgovor koji čujete od mnogih tehnoloških tvrtki. I dok to možemo sažeti u nekoliko redaka, postoji još nekoliko slojeva. Dakle, evo dulje verzije načina na koji je Cookpad započeo.

Pa, Aki, što je priča? Zašto ste postavili Cookpad?

Priča počinje mnogo vremena prije nego što sam zapravo pokrenuo posao. Kad sam bio na sveučilištu, shvatio sam da tri stvari mogu stvoriti značajne promjene u društvu: tehnologija, vjerovanje ljudi i politika.

Svaka od te tri stvari oblikuje naše društvo i mijenja njegov tok.

Uvijek sam volio tehnologiju. Oduvijek sam imao jasan osjećaj kako tehnologija utječe na naš život i može li mi pružiti našu viziju budućnosti.

Nikad nisam volio politiku ili promjene koje proizlaze iz regulacije. Sviđaju mi ​​se pokreti iz temelja, ali smatram da je odlučivanje odozgo prema dolje vrlo ograničeno i često ima negativan utjecaj.

Mrzim prosuđivati ​​nešto bez da to znam iz prve ruke. To vas nikamo ne vodi: Vjerujem da učite radeći. Ako to pokušate sami, onda ćete to moći poboljšati. Tako sam počeo istraživati ​​svijet politike i regulative putem svijeta nevladinih organizacija.

Jer me zanimala alternativna energija ...

… Ti si bio?

Da, u srednjoj školi sam izgradio automobil na solarni pogon i studirao sam alternativnu energiju na sveučilištu i vrlo sam se uključio u taj prizor. Imali smo Solarni ljetni kamp jednu godinu.

U svakom slučaju, zbog toga se najlakši način uključiti kroz program obnovljivih izvora energije. Završio sam na konferenciji Komisije za održivi razvoj (CSD) u New Yorku. CSD je odgovoran za provedbu Agende 21, nastavak samita o Zemlji u Riju.

Vau, to je sigurno bilo super.

Iskreno, konferencija je bila prilično dosadna. Zemlje se ne slažu oko određenih riječi u pod-klauzulama ... takve stvari. Bio je zaista spor napredak.

Ali dok sam bio tamo, morao sam upoznati neke zanimljive ljude. Jedan je bio Abdu iz Antigve i Barbude u Zapadnoj Indiji.

Ono što ste primijetili kod Abdua bio je njegov osmijeh. Činilo se da dolazi iz dubokog osjećaja sreće. Natjerala me da razmišljam "To je ono što želim učiniti: pomoći ljudima da pronađu to stanje sreće i dobrobiti."

Jeste li pitali Abdua što ga čini sretnim?

Naravno! Postavio sam mu puno pitanja. Studirao je u SAD-u, a sada je živio u Antigvi, gdje je imao farmu. Objasnio je kako je otok imao teško razdoblje, obnavljajući se nakon neovisnosti i s prirodnim katastrofama poput uragana. Pričao mi je o svojoj farmi koju je uzgajao vrlo prirodnim sustavima i permakulturom. Također je imalo puno stabala ... što mi je razbuktalo um jer sam bio naviknut na farme u SAD-u i Japanu koje su dizajnirane isključivo za ekonomsku vrijednost, tako da uopće nemaju drveće.

Sve u što sam vjerovao da će stvoriti bolju budućnost poput električnih automobila ili ekonomskog uspjeha nema nikakve veze s Abduovom srećom. Bilo je potpuno drugačije. Iako sam vjerovao da će sreća dolaziti iz više posla, ovdje je bio dokaz da sreća dolazi i od manjeg posla.

Prilično sam mogao čuti zvuk svih svojih vrijednosti i sve u što sam vjerovao da se srušilo oko mene.

To će učiniti da ponovno razmislite o svojim životnim odlukama.

Da, stvarno se dogodilo. Kad sam se vratio u Japan, nakratko sam napustio sveučilište. (To je lako u Japanu - naporno radimo da bismo stigli na sveučilište, a onda je to prilično lagan život kad ste tamo!) Jednostavno nisam mogao nastaviti. Stvarno sam se osjećala u gubitku. Tako sam ostao pored plaže, živio jednostavno i puno razmišljao o vrsti života koji sam želio živjeti, te o vrsti doprinosa koji sam želio dati. Gotovo sam se bojala učiniti bilo što, jer sam mislila da sve može imati negativan utjecaj. Mislio sam živjeti samozatajan život - samo u jednostavnoj kući koja uzgaja vlastito povrće. Ali tada sam nekako imao previše energije za to i htio sam imati utjecaj.

Jednog dana bio sam u lokalnoj trgovini, kupujući hranu. I gledajući rajčicu, samo sam pomislio: zašto moram kupiti ovu rajčicu koja se uvozi izdaleka, kad poljoprivrednik uzgaja rajčicu niz cestu? Ovo mi se prvi put nakon otprilike godinu dana činilo kao jednostavan, jasan izbor: kupovina rajčice s lokalnog gospodarstva bila bi bolja od kupovine uvoznih, pretjerano pakiranih.

Zvuči jednostavno, ali zapravo nije jednostavno.

Naravno, morate naći poljoprivrednika i dogovoriti cijenu… ali barem sam pomislio da bih mogao ljudima olakšati kupnju tog paradajza kako bih malo uravnotežio stvari.

Imao sam prijatelja koji je poznavao neke od lokalnih farmera; a poznavao sam studente na sveučilištu. Tako sam počeo prodavati proizvode od lokalnih poljoprivrednika na kampusu. U početku sam kreirao popis adresa za sve koji su u kampusu i neki ljudi bi slali narudžbe; seljak bi parkirao svoj kamion kod jedne kapije i ljudi bi dolazili preuzeti narudžbu. Da je ostalo još toga, prodali bismo to svakome tko prolazi.

Riječ usta brzo se proširila i vrlo brzo bila je zaista popularna. Izradio sam web stranicu jer je izvršavanje naloga putem proračunske tablice bilo bolno! Postavila sam više pick-upova ... što je veći, to je bilo više problema. Činilo mi se da nešto nije u redu u dizajnu. Tako sam nastavio oko dvije godine.

Kako to da postoje samo dvije godine?

Pa, došlo je do vremena kad sam trebao diplomirati na sveučilištu. Čega se nisam veselila: velika je promjena.

Moji prijatelji su se ili pridruživali tvrtkama ili su išli u srednju školu. Shvatio sam da je bolje kontrolirati svoju sudbinu pa sam osnovao svoju tvrtku. Zaintrigirao me je i koncept korporacije: entitet koji ima tu neovisnost i zasebno je biće. Tako sam osnovao vlastiti posao, COIN.

Zašto ste ga nazvali COIN?

Ime ima nekoliko različitih značenja.

Potječe od riječi ili bolje ideje koje volim: CO iz zajednice i suradnje; IN iz inovacija i interakcije.

To se, naravno, odnosi i na novac. Što je novac? Radi se o razmjeni vrijednosti; i čuvanje i rast vrijednosti. No čini se da razmjena manjih količina daje veću vrijednost. Na primjer, ako se bavite sa 100 milijuna USD, postoji ograničena točnost; ne možete ga vidjeti Ali ako se bavite 1/100 od toga ... tada je vrijednost precizna. Naradio sam COIN kako bih naučio više o novcu.

Pa, kakav je bio plan za COIN? Što je bio posao?

Nisam imao plan što bi COIN zapravo radio ...

Stvarno?

Stvarno! Imao sam puno ideja. Tri koja su se najbliže stvaralačkoj bila su: prodaja povrća, građenje na onome što sam ranije naučio; nešto oko stanovanja što me također jako zanima; i ideja koja je na kraju postala Cookpad. Sve tri sam radio neko vrijeme kao sporedne projekte, dok sam imao posao koji mi je i platio!

Kako je nastala ideja za Cookpad?

Naučio sam puno od prodaje povrća putem interneta. Logistika nije bila laka. A ljudi također više nisu navikli jesti lokalno i sezonski. To nema vezu s lokalnim okruženjem ili zajednicom. Stoga vam može izgledati dosadno imati iste vrste povrća tri mjeseca odjednom. To se ponavlja! Ali kad sam jeo s obitelji poljoprivrednika, oni bi koristili njihov sezonski proizvod i imali su toliko kreativnih načina da uživaju u istim proizvodima. Bilo je nevjerojatno.

Kuhanje je ponašanje koje u tome pomaže. Ali to se vidi kao dosada.

Bila sam zaista sretna u odrastanju: živjela sam u obitelji koja se svakodnevno okupljala oko stola za večerom. Moramo jesti, zar ne?

Druženje uz obroke omogućilo nam je ne samo hranu iz naše hrane, već i jednu od drugih. Kada sam posjećivao kuće svojih prijatelja, to nije bilo isto; bilo je često nepovezano i nezdravo fizički i emocionalno.

Hrana je podcijenjena, a kuhanje je dio toga ...

Kad odlučimo kuhati, to je izbor koji ima utjecaja na sebe, ljude na koje kuhamo, uzgajivače i proizvođače od kojih kupujemo i šire okruženje.

Zamislila sam ako mogu pomoći ljudima da uživaju u svakodnevnom kuhanju, tada bih imala pozitivan utjecaj na svijet.

I kako je Cookpad pobijedio nad ostalim idejama?

To nije trajalo neko vrijeme! Cookpad je započeo kao posao s pretplatom: 5 USD mjesečno kako bi svoj recept stavio na platformu. Mislim da je bila pretplata na 6 ili 12 mjeseci jer je to bila pista.

Čekaj ... ljudi su se pretplatili da svoje recepte stave na platformu, a ne da pristupe receptima? To je drugačije.

Da. Usredotočila sam se na ljude koji vole kuhati. Kuhanje je nevjerojatno kreativan proces ... ali nakon toga prirodno slijedi uništenje, zar ne? Mislim da je to jedini kreativni postupak gdje uništavate svoju kreaciju. Na dobar način jer ga jedete. Pokušavao sam uhvatiti taj element kreativnosti.

Drugi veliki dio kuhanja je kada dobijete odgovor od ljudi. Ako svakodnevno kuhate iste ljude, možda više nemate istu razinu odgovora.

Kako ste znali da će Cookpad raditi? Koliko ste korisnika dobili u prva tri mjeseca?

Pa, cilj je bio 50 000 korisnika u prva dva mjeseca ... u stvarnosti je to bilo 100 korisnika u prva tri mjeseca ...

Oh wow, cilj pomalo nedostaje!

Da! Pomislila sam "možda ovo neće raditi" ...

Pa sam napisao svim pretplatnicima i pitao ih kako vraćaju svoj novac.

Usput, zapamtite da je to bila 1998. godina, pa ne samo da smo dial-up internetom morali upravljati pretplatama putem pošte!

U svakom slučaju, većina ljudi je rekla "Ne morate vratiti novac. Volim ovo! Koliko trebam platiti da uslugu nastavim ?! “

Pa što si učinio?

Cookpad sam učinio besplatnim. A zapravo su ga zvali Cookpad - zvali su ga Kuhinja @ Coin. Također sam preusmjerila opseg, tako da je to bilo puno jednostavnije.

I još je to bio 'strastveni projekt'? Kada ste se počeli potpuno fokusirati na Cookpad?

Da. Nisam napustio posao još nekoliko godina ... 2002 mislim. Pročitao sam knjigu "Dobro je dobro" i to je zaista odjeknulo sa mnom. Primjerice tamošnje tvrtke možda nisu izdržale test vremena, ali principi imaju.

Zamislila sam da je vrijeme ili se obvezati na Cookpad ili pustiti. Vjerovao sam da može imati pozitivan utjecaj na svijet. Stoga sam napustio posao i svoje druge projekte kako bih se u potpunosti usredotočio na Cookpad. Ažurirao sam infrastrukturu kako bih platforma mogla razmještati. I zajednica je počela rasti. Do 2003. godine u Japanu smo dosegli milijun korisnika, što je bila velika prekretnica. Pogotovo ako uzmete u obzir da je najveći časopis za kuhanje u to vrijeme imao 700 000 pretplatnika.

A onda je zajednica samo nastavila rasti ...

Dakle, to je priča iza Cookpad-a. Pa, barem naših prvih šest godina :)